Die Schulleitung informiert 2019 / 3

Die Schulleitung hat auf Antrag der Forschungskommission gr¨¹nes Licht zur ersten Vergabe eines ETH+-Grants gegeben. In der ersten Vergaberunde dieses neuen internen Forschungsf?rderungsinstruments erh?lt ein Konsortium von elf Forschenden rund um den Erdwissenschaftler Domenico Giardini 1,8 Millionen Schweizer Franken f¨¹r ihr disziplinen¨¹bergreifendes Projekt ?Planet MARS?. Damit wird sichergestellt, dass ¨¹ber die n?chsten Jahre alle Informationen der ETH-Beteiligung an der Insight-Mars-Mission ausgewertet werden k?nnen. Das Projekt zielt darauf ab, mit den aus der Mission gewonnenen Daten und einem interdisziplin?ren Ansatz die innere Struktur und Dynamik des roten Planeten zu erforschen. Insgesamt sechs Eingaben hat die interne Forschungskommission in dieser Vergaberunde beurteilt.

Gute Noten f¨¹r F¨¹hrung und Verwaltung der ETH

Die ETH hat solide, effiziente und angemessene Strukturen und Prozesse, die es in organisatorischer Hinsicht erm?glichen, die eigenen strategischen Ziele zu erreichen. Das ist das Fazit der sogenannten ?Transition Review?, welche eine externe Pr¨¹fgesellschaft im Auftrag des ETH-Rats von Oktober 2018 bis Februar 2019 zur ETH Z¨¹rich durchgef¨¹hrt hat. Bei jedem Wechsel an der Spitze von ETH, EPFL oder den Forschungsanstalten gibt der ETH-Rat bei einer externen unabh?ngigen Pr¨¹fstelle einen umfassenden ?Transition Review? in Auftrag.

Die Pr¨¹fung umfasste die Bereiche Governance, Finanzen und Controling, Recht und Compliance sowie Immobilien. In keinem dieser Bereiche gab es auf einer f¨¹nfstufigen Skala Empfehlungen der Stufen 1 oder 2, welche dringenden Handlungsbedarf signalisieren. Der Bericht kommt zum Schluss, dass im Bereich Recht und Compliance die Reputationsrisiken wegen laufender Rechtsstreitigkeiten und im Immobilienbereich die lange Dauer von Bauprojekten (vom Bedarfsnachweis bis zum Bau von neuen Geb?uden) k¨¹nftig stark zu beachten seien (Empfehlungen Stufe 3). Herausforderungen orteten die externen Pr¨¹ferinnen und Pr¨¹fer auch in den st?ndig steigenden Transparenzanforderungen und in der Frage der Sicherung der Finanzierung und Autonomie der ETH sowie in der Sicherung der aktuell ausgezeichneten Position in Lehre und Forschung.

Die Risikolage der ETH

Die Schulleitung hat den Bericht der Risikomanagement-Kommission (RMK) diskutiert und verabschiedet. Die Risikosituation hat sich aus der finanziellen Sicht heraus nicht ver?ndert, aber aus Sicht der Reputationsbewertung hat sie sich verschlechtert. Mit der Heraufstufung des Risikos ?Fehlverhalten von Vorgesetzten und Mitarbeitenden? zu einem zentralen Kernrisiko reagiert die ETH auf die potenziellen, negativen Auswirkungen auf die ?ffentliche Meinung durch F?lle von Fehlverhalten von ETH-Vorgesetzten. Ein breit angelegtes Massnahmenpaket ist im Rahmen des Projekts ?F¨¹hrung? in Erarbeitung. In diesem Projekt entwickelte Verbesserungen werden laufend eingef¨¹hrt. Die neue Initiative ETH+ wurde im vergangenen Jahr in mehrere Risiken integriert. Nach der erfolgreichen Durchf¨¹hrung des ersten ETH+-Zyklus wurde dieses Risiko zur¨¹ckgestuft und teilweise aus den Beurteilungen der einzelnen Risiken entfernt.

H?rs?le besser nutzen

Die Studierendenzahlen an der ETH steigen stetig an. Das Wachstum der Unterrichtsr?ume kann damit nicht Schritt halten. Auch wenn ab Fr¨¹hlingssemester 2020 der gr?sste H?rsaal der ETH Z¨¹rich, der denkmalgesch¨¹tzte Scherrer-H?rsaal, nach einer Sanierung wieder zur Verf¨¹gung steht, wird diese Entlastung nur vor¨¹bergehender Natur sein. Deshalb hat die Schulleitung beschlossen, ab dem Herbstsemester 2020 sowohl im Zentrum wie auf dem H?nggerberg auf die Mittagspause von 12.00 Uhr bis 13.00 Uhr zu verzichten und die Hauptunterrichtszeiten auf 08.00 Uhr bis 18.00 Uhr auszudehnen. Das bedeutet eine Erh?hung von acht auf zehn Stunden pro Unterrichtstag.

Die Anfangszeiten im Zentrum bleiben jeweils bei 15 Minuten nach der vollen Stunde, abgestimmt auf die Anfangszeiten der UZH (08.00) und der Kantonsschule (07.45 Uhr). Die Anfangszeiten auf dem H?nggerberg bleiben wie bisher je nach Geb?ude bei der ganzen Stunde oder einer Viertelstunde davor. Verschiedene Gremien wurden einbezogen beziehungsweise informiert. Die Studienkonferenz, die Konferenz des Lehrk?rpers (KdL), die Stundenplanverantwortlichen der 竞彩足球app,竞彩投注app sowie diverse Verwaltungsstellen sind mit der Neuerung einverstanden. Der VSETH ist allerdings skeptisch, ob die Kosten der Reform den Nutzen aufwiegen. Eine vorg?ngige externe Studie hatte ergeben, dass die ETH Z¨¹rich unter 34 Hochschulen in der Schweiz, Deutschland und ?sterreich die k¨¹rzesten Hauptunterrichtszeiten hat. Eine allgemeine Mittagspause kennt keine der untersuchten Hochschulen.

Aufstockung der psychologischen Beratungsstelle

Die externe Seite psychologische Beratungsstelle von ETH und Universit?t Z¨¹rich wird aufgestockt. Um eine rasche und niederschwellige Betreuung Studierender und Doktorierender sicherzustellen und die (zu) lange Wartezeit von zurzeit ¨¹ber vier Wochen zu reduzieren, hat die Schulleitung zus?tzliche 140 Stellenprozente bewilligt. Damit verf¨¹gt die Beratungsstelle k¨¹nftig ¨¹ber insgesamt sechs Vollzeitstellen. Die Kosten werden je zur H?lfte von ETH und Universit?t Z¨¹rich getragen.

Parkpl?tze: Anpassung an Marktpreise

Seit dem 1. Januar 2017 gilt die neue Parkierungsverordnung f¨¹r Parkpl?tze an der ETH Z¨¹rich. Nun hat die Schulleitung beschlossen, die Preise f¨¹r Parkpl?tze schrittweise auf ein markt¨¹bliches Niveau zu bringen. Gleichzeitig gilt es, die halb so hohen Preise auf dem H?nggerberg an die im Zentrum anzugleichen. Die Parkpreise liegen zurzeit bei 60 Franken pro Monat auf dem H?nggerberg und bei 120 Franken im Zentrum. Studierende erhalten einen Rabatt von einem Drittel. Zum Vergleich: Die Universit?t Z¨¹rich verlangt f¨¹r unpers?nliche Parkpl?tze 100 Franken pro Monat; ein Parkplatz in einer privaten Garage im umliegenden Quartier kostet zwischen 240 und 280 Franken pro Monat. Nun werden die Parkpreise auf dem H?nggerberg ab 1. Januar 2020 von 60 auf 90 Franken und ab dem 1. Januar 2022 von 90 auf 120 Franken erh?ht. Ab dem 1. Januar 2024 werden in einem dritten Schritt mit einer weiteren Erh?hung um 50 Prozent auf 180 Franken pro Monat die Parkpreise an beiden Standorten an Marktpreise angen?hert.

ETH in D¨¹bendorf

Der Bund bzw. die ETH Z¨¹rich ¨¹bernimmt die Hallen 2 und 3 auf dem Areal des ehemaligen Milit?rflughafens D¨¹bendorf. Dort soll in naher Zukunft der Innovationspark Z¨¹rich (IPZ) mit Fokus auf Mobilit?t, Robotik und Aviatik entstehen. Bereits jetzt forschen in einem Teil von Halle 3 einzelne Professorinnen und Professoren aus den Bereichen autonomes Fahren und Robotik. Das IPZ-Areal ist im Eigentum der Eidgenossenschaft. Die Halle 2 wird voraussichtlich bis 2020 noch von armasuisse genutzt und kann dann von der ETH ¨¹bernommen werden. Die Hallen 2 und 3 sollen samt Umschwung vom ¨¹brigen IPZ-Areal ausgeschieden werden, das der Bund dem Kanton Z¨¹rich im Baurecht abgibt. 

Mehr Platz f¨¹r das CSCS in Lugano

Das externe Seite nationale Supercomputing-Zentrum CSCS, das seit 2012 im Neubau LCA in Lugano-Cornaredo beheimatet ist, wird in den n?chsten Jahren voraussichtlich von aktuell rund 110 Mitarbeitenden auf etwa 180 Personen wachsen. Steigende Drittmittelprojekte und ein erweiterter Aufgabenbereich (internationale Pr?senz) f¨¹hren zu diesem Wachstum. Um die zus?tzlichen Fl?chenbed¨¹rfnisse des CSCS zu decken, soll das LCA-Geb?ude um zwei Stockwerke aufgestockt werden. Daf¨¹r beantragt die ETH Z¨¹rich beim ETH-Rat ¨¹ber die Eingabe eines Bedarfsnachweises ein Bauprojekt in der H?he von 9 bis 12 Mio. Franken.